新年伊始，全鋼生產(chǎn)廠的車(chē)間里已是一派繁忙的景象，一道道工序正有條不紊地進(jìn)行中。早在年初五，1900多名一線(xiàn)職工已經(jīng)提前投入生產(chǎn)工作，加班加點(diǎn)趕產(chǎn)量，喜迎開(kāi)門(mén)紅。與此同時(shí)，通用股份的生產(chǎn)廠組長(zhǎng)們一邊堅(jiān)守在各自的崗位上，一邊利用休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
為全面提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)和管理水平，推進(jìn)班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，人力資源部聯(lián)合生產(chǎn)管理部組織舉辦了2017年度生產(chǎn)廠組長(zhǎng)培訓(xùn)班，來(lái)自基層單位的100多名組長(zhǎng)參加了培訓(xùn)。本期共設(shè)10個(gè)課程，通過(guò)細(xì)化班內(nèi)管理的各項(xiàng)要素，強(qiáng)調(diào)班前班后會(huì)議的重要性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理、生產(chǎn)成本控制、現(xiàn)場(chǎng)改善等重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)的講解，給全體組長(zhǎng)搭建了一個(gè)“經(jīng)驗(yàn)分享、思想交流、資源共享、促進(jìn)提升”的平臺(tái)。據(jù)悉，2017年安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量條線(xiàn)也將展開(kāi)全覆蓋、多層次、高頻率的培訓(xùn)，旨在提高管理層的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理能力。
通用股份全鋼生產(chǎn)廠深諳知識(shí)乃第一生產(chǎn)力的道理，通過(guò)踐行全員學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的培訓(xùn)理念，建立了一套行之有效的培訓(xùn)體系。早在2016年7月份，通用股份就推出了針對(duì)全鋼生產(chǎn)班長(zhǎng)的培訓(xùn)，共開(kāi)設(shè)了16個(gè)課程歷時(shí)8個(gè)月，每位學(xué)員都順利拿到了結(jié)業(yè)證書(shū)，評(píng)出了4位優(yōu)秀學(xué)員。在培訓(xùn)過(guò)程中，班長(zhǎng)大部分都能100%出勤，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，做好課堂筆記，并參加培訓(xùn)課件考試，工作技能大幅提高。各車(chē)間對(duì)員工層也開(kāi)展了每個(gè)月不少于5小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)，真正做到了全員參與，提高班組整體戰(zhàn)斗力。
全鋼生產(chǎn)廠通過(guò)培訓(xùn)系列活動(dòng)，有效搭建了一個(gè)基層職工溝通交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，加強(qiáng)了基層人才隊(duì)伍建設(shè)的干勁與熱情，提高基層人才隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)，車(chē)間里形成了一股主動(dòng)學(xué)習(xí)、相互交流的濃厚文化氛圍。大家一致認(rèn)為，班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程張弛有度、內(nèi)容貼近一線(xiàn)，并表示在今后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷彌補(bǔ)自身短板，完善自己的工作方法和技巧，帶好隊(duì)伍，創(chuàng)建知識(shí)型，技能型，效益型，創(chuàng)新型，和諧型班組，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。